灵活用工需要分成哪几个步骤来完成?小豆网企业灵活用工
2020-09-09 发布
灵活用工虽然说是当下比较火的概念，但是由于很多企业之前没有接触过灵活用工这种模式，对它完全不了解，也不知道灵活用工具体流程或步骤是什么，那么你知道灵活用工需要分成哪几个步骤来完成吗?小豆网告诉大家。
1、支付：以灵活用工的支付方式，它其实能够解决我们很多企业的监管和成本的目的，在这里支付的价值核心其实就是薪资的拆分，或者叫做劳动关系拆分。
企业将一部分钱给第三方人力资源公司，第三方人力资源公司给劳动者，那么这部分钱就成为了劳动者灵工所得。
这部分钱不会纳入企业薪资工资总额的范畴，也不会纳入相关的税费，也不会纳入将来的这种补偿里面，因此帮助一些企业实现监管和成本的目的。
2、调配：灵活用工对人力资源公司来讲，更大问题在于它的调配价值，也就是灵活用工。
人力资源公司对存量人员的调配，对现有人员的一些跨单位的调配，传统的派遣和外包对原雇主提供的是传统的派遣外包调配，这些人员对新雇主提供就是灵活用工服务，而人力资源公司提供的是调配的价值，通过平台这种调配价值去实现。
3、储备：对增量的储备。
一个灵活用工的平台或者人力资源公司通过灵活用工的平台，有存量人员，同时储备了很多增量人员，为企业进行按需的调配，就是储备的价值。
1、支付：以灵活用工的支付方式，它其实能够解决我们很多企业的监管和成本的目的，在这里支付的价值核心其实就是薪资的拆分，或者叫做劳动关系拆分。
企业将一部分钱给第三方人力资源公司，第三方人力资源公司给劳动者，那么这部分钱就成为了劳动者灵工所得。
这部分钱不会纳入企业薪资工资总额的范畴，也不会纳入相关的税费，也不会纳入将来的这种补偿里面，因此帮助一些企业实现监管和成本的目的。
2、调配：灵活用工对人力资源公司来讲，更大问题在于它的调配价值，也就是灵活用工。
人力资源公司对存量人员的调配，对现有人员的一些跨单位的调配，传统的派遣和外包对原雇主提供的是传统的派遣外包调配，这些人员对新雇主提供就是灵活用工服务，而人力资源公司提供的是调配的价值，通过平台这种调配价值去实现。
3、储备：对增量的储备。
一个灵活用工的平台或者人力资源公司通过灵活用工的平台，有存量人员，同时储备了很多增量人员，为企业进行按需的调配，就是储备的价值。
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