复旦-华盛顿大学EMBA二十年20人首期班龚豪东

复旦大学-华盛顿大学EMBA项目自启动至今已经整整走过了20年的时间。20年前的3月24日，项目举行了第一班的开学典礼。作为当时复旦方的项目共同主任，开学典礼的场景至今历历在目。

殷志文
复旦大学管理学院副院长
从今天起，我们将隆重推出“二十年20人”校友系列访谈。作为对项目过往20载的纪念，项目邀请了20位校友分享他们的故事和感悟，相信会引起大家不少的共鸣。
第一期，我们将与大家分享首期班校友——丽人丽妆首席投资官龚豪东先生与我们项目之间的故事。

龚豪东
复旦大学-华盛顿大学EMBA项目校友
丽人丽妆首席投资官
在丽人丽妆位于徐汇番禺的总部，我们见到了首期班校友龚豪东先生。
在与我们短短一小时的交谈中，龚豪东分享了他与复旦大学-华盛顿大学EMBA结缘二十年的故事。

首期班里的“自费生”，用一套上海房子“投资”自己
2002年，复旦大学-华盛顿大学EMBA项目正式开启运营。也正是在这一年，在日本、香港为知名金融机构工作约十年的龚豪东，在亲历日本经济泡沫破裂、东南亚金融危机积累丰富一线实战经验之后，被派回中国大陆工作，开启了新一段事业征程。
回到国内，龚豪东开始思考如何将自己以往的经历嫁接到新环境中，形成自己的核心竞争力，重新出发。在回忆当年为什么选择复旦大学-华盛顿大学EMBA项目，他坦言说，首先是想系统地补齐自己的管理知识，尤其是美国的学院派管理理论。
彼时的中国刚刚加入WTO，EMBA还是一个新鲜事物，大众对于EMBA也普遍没有概念，而龚豪东在那时便已经在用发展的眼光看待EMBA的学习。为了更快、更好地融入在大陆的工作，龚豪东成功申请并进入复旦大学-华盛顿大学EMBA学习，这也是中国大陆第一个中美合作办学的EMBA项目。
“当时回到上海，最希望的就是迅速建立在国内的人脉，而读书是一个很好地途径。另外，我当时也一直渴望能够有机会学到美国原版的经典商业课程，复旦-华盛顿EMBA项目拥有扎实的中美融合课程体系，刚好完美地满足了我对于搭建人脉和系统学习的诉求。”龚豪东说。

难忘一生的课堂，经典理论与实战切磋相得益彰
提到20年前的课堂，很多回忆都已经模糊，具体的知识点也说不出太多。不过龚豪东非常确定，自己从这个项目中，得到了三个方面的宝贵收获。
第一，直通精髓——带有实战经验后的管理知识提升。
第二，系统的战略与管理知识学习。
第三，同学之间的“言传身教”和实战经历分享，帮大家“解惑”，也让他能够更好地用理论结合实践，读懂真实商业世界里的核心竞争力。
上述所得，对他在后来从事金融投资工作中有了巨大的帮助，浪里淘沙，看见真正有价值的企业。在项目的两年学习帮助他搭建了完整的管理学体系和知识框架，市场营销、运营管理这些课程，都有效地补充了他过往工作经历中接触较少的板块，也让他在之后转型做投资时对任何全新的工作模块都不陌生，“实际上，当拥有多年工作经验后，再来系统性的学习管理学知识，得到的收获是成倍增加的。”他说道。

学以致用指引投资路，让金融人更接地气
回顾龚豪东的职业经历，他传奇地见证了一个又一个经济周期，而他近二十年在投资领域耕耘的过程中，亲历了中国VC行业的发展。
在丽人丽妆，龚豪东作为首席投资官经常与来自国内外金融机构的从业者打交道，公司本身的客户也大多是国际大品牌。现在的他，定期向公司里的年轻人分享如何与跨国公司打交道，通过他20多年身经百战收获的国际化视野和经历培育新人成长，并不断致力于带领公司通过投资兼并等方式整合上下游资源，持续提升公司的核心竞争力，带领丽人丽妆扩展向更大、更广阔的发展赛道。

二十年后重返课堂，持续的自我修行
去年年底，龚豪东重返复旦校园，参加了好几天Lifelong课程的学习，龚豪东十分认可这种面对校友开放的终身返听课程。
20年间，复旦大学-华盛顿大学EMBA项目，伴随中国经济高速增长而持续迭代进化，充分将经典的美式商科课程与中国本土的商业实践相结合，不断优化和升级课程设计， 持续为中国培养和输送兼具全球视野和本土创新能力的优秀管理者。

回顾二十年前在复旦大学-华盛顿大学EMBA的求学经历，龚豪东认为所有的收获都让他更加接近“核心竞争力”的真相，不止是商业竞争中的企业，还有职业发展中的个人。