杜敏绮：选择EMBA让人生转变了航向(上篇)

复旦-华盛顿大学EMBA二十年20人丨杜敏绮：选择EMBA让人生转变了航向(上篇)

复旦大学-华盛顿大学EMBA20周年校友系列访谈
Alumni Interview Series
或许你还记得2020年初，新冠疫情刚开始肆虐全球的时候，一大批海外赤子心系中华，轮番为国内的疫情防控工作出资出力。这其中就有复旦大学-华盛顿大学EMBA校友杜敏绮的身影。

Class 3??Du Minyi?杜敏琦

杜敏绮**从同济大学毕业后在上海市市政工程设计院工作三年，于1992年赴美国马里兰大学攻读环境工程硕士。现任都远顺投资咨询有限公司Executive Director。


判断力?Power of Judgment
坚定的人生选择
很多人都说“选择比努力更重要”，纵观杜敏绮数十年的人生历程，她在人生岔路口上少有彷徨，迈出的每一步都印证了这一论断。

三十年前，初到美国的杜敏绮还是一个只知道埋头念书，好好工作的普通学生。1994年获得美国工程硕士学位后在美国工作6年。直到2000年回国，她入职了当时被称为全球三大水务巨头之一的英国泰晤士水务公司，成为国内非常早的一批海归。

彼时，杜敏绮在美国的学习和工作经历都是理工背景，然而工作中经常要同国际投行、国际律所等顾问合作从事水务投资，收购兼并项目，她对于这些金融和商务的知识几乎是空白。为了更好地适应工作需要，杜敏绮开始寻找匹配的EMBA项目。结合各种因素的考量，中美合作的复旦大学-华盛顿大学EMBA项目成了她的不二选择。当时作为泰晤士水务公司上海代表处的首席代表，杜敏绮得到了公司的支持，并为她提供了学费。

就这样，命运的齿轮让杜敏绮和复旦大学-华盛顿大学EMBA项目碰到了一起。但当时的她并没有想到，这个果敢的决定促成了她此后截然不同的人生。

杜敏绮在EMBA项目刚念到一半，泰晤士水务便被德国RWE收购，杜敏绮全程参与了撤资谈判的项目。这是她职业生涯中一个重大的挑战，也是第一次将在EMBA项目中学习到的理论付诸实践，为公司成功撤资的结果，正是她学习成效的最好证明。

离开泰晤士水务之后，杜敏绮又被巴菲特投资的Ecowater公司任命为亚太区的Sales Marketing Director。凭借在复旦大学-华盛顿大学EMBA学习的积累，她从零开始帮助公司选址并协调建厂，组建销售团队，帮助公司实现了从几乎是零到两个亿销售额的惊人飞跃。

从泰晤士水务到Ecowater，杜敏绮一次又一次展现了自己卓越的领导力。人们说机会总是留给有准备的人，杜敏绮认为，进入复旦大学-华盛顿大学EMBA学习就是为自己的未来所做的最好准备。


领导力?Leadership
团队管理的核心? ?

不难看出，在每一个关键的人生节点上，杜敏绮都在审时度势下做出了正确的选择。而进入复旦大学-华盛顿大学EMBA学习，毫无疑问在杜敏绮的个人发展道路上有着里程碑式的意义。

作为一个理工科背景的管理者，最初在与投行合作项目时，杜敏绮对于很多概念都不甚清楚。通过EMBA学习，杜敏绮对投资项目的商业模式、风险评估、财务分析以及如何解决棘手问题都有了更深入的理解。“EMBA让我具备了更开阔的创新思路，在项目合作的同时也更有信心与金融机构和律所的合作伙伴进行合作。”杜敏绮说。经过在EMBA的学习之后，她在项目中不再只是被动地接收意见，而能够提出更多建设新意见真正用自己的想法推进工作，成为更具专业知识的领导者。
“以前主要是以听他们的建议为主，因为他们是我们的顾问，但是在接受这个EMBA项目训练后，使我具备一定的批判性思维，形成了很多自己的想法、自己的理念，能够结合我的经验和判断与顾问们共同探讨细节提出更有效的解决方案。”（未完待续，请看《复旦-华盛顿大学EMBA二十年20人丨杜敏绮：选择EMBA让人生转变了航向(下篇)》）。