打破企业发展僵局，扬智咨询集团精益六西格玛来袭
2020-04-24 发布每个行业的发展都会经历不同的发展阶段，曙光、朝阳、成熟、夕阳，在每个阶段都可能陷入瓶颈，有小到大，再由大到小，这是行业发展规律大大趋势。
什么是“局”？“局”就是你身边各种资源之间，相互联系和相互作用的状态，它是一个网络。当企业陷入发展僵局，是它本身与周边资源的协同状态相对稳定。企业想要继续发展，破除这个相对稳定的状态，要么花费巨大代价影响整个网络的运行，要么改变自身的结构重新入局，以便从这个网络中汲取更多的资源。这时候，往往需要借助外力“破局”，而咨询公司就是这个外力的不二选择。
扬智咨询集团作为全球领先企业绩效突破性提升的咨询集团，同时也是国内唯一一家“资源统筹，分布经营”的咨询集团。扬智的精益六西格玛解决方案，完美实现了精益思想与六西格玛方**的优势互补，覆盖从企业战略到基层管理，从产品研发到终端销售，从生产运营到卓越绩效等，多角度思考、多维度评估助力企业转型。
钢铁行业是目前公认的夕阳产业，但河北某钢铁公司与扬智合作两期，用短短不到2年时间，生产运营得到质的飞跃，该公司的精益六西格玛卓越运营体系建设实践经验成功入选河北省工业企业质量标杆。山东某钢铁公司与扬智合作，扬智协助企业分析自身特点归纳总结9套管理数学模型，开发5套技术专利，并建立了符合企业持续改进的知识管理体系。通过项目实施，累计财务收益总共达到51058万元。江苏某钢铁公司通过和扬智合作吨钢费用下降了20%……这些项目无一不说明扬智咨询方案有效性，无一不体现扬智团队的专业性。
如果您觉得公司发展遇到阻力，如果您未雨绸缪想提前转型以应对复杂的市场变化，如果您公司正处于上升期想提升管理以符合企业发展规模，扬智都是您的不二选择。
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